中学行政管理部的工作计划 一、工作目标与思路 本着以“训练教学为中心、以师生满足为目标、以服务一招两建三考为重点”，进一步提升行政服务保障水平，进一步创新工作思路，建设走向融合的高品质学校文化。 1、满足目标 教学服务中心满足度不低于90%，生活服务中心满足度不低于85%。 2、质量目标 20xx年同学食堂完成目标管理任务XX万；同学公寓星级宿舍达成率50%；24小时限时修理完成率87%；无重大平安事故；图书流通率达生均5册以上；试验可开出率100%；创建“xx市基础训练装备示范校”；基建修理和装备工作无责任投诉。 3、效益目标 开源节流，严格掌握公用经费支出；服务中心、培训中心创收不低于XX万。 二、工作方法与措施 1、以师生满足为目标，提升行政服务的常规保障力量 师生的满足度是检验学校行政工作的首要标准，而师生的满足度体验往往来自于最常规的保障服务中。因此，我们要将目光更加聚焦于诸如衣食住行等最基本的生活需要和工作需要以及体验上。 着
