总监年度工作计划模板 你知道作为一名总监该怎样写工作方案吗？那么，以下是我给大家整理收集的总监年度工作方案模板，供大家阅读参考。 总监年度工作方案模板1 管理权限：受总经理的托付，行使对公司行政、人事日常工作监督、管理的权力，并担当执行各项规章、工作指令的义务管理责任，对所分管的工作全面负责。 一、总体目标 依据员工满足度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，工作方案从以下十二个方面开展xxx年度的工作： 1、做好日常的行政和人事管理工作。 2、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，完成公司各部门各职位的工作量分析，岗位职责界定，为人才招募与评定薪资、绩效考核供应真实依据。 3、完成日常行政聘请与配置。 4、推行薪酬管理，实行公正合理的薪酬制度。 5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业规划培训，培育员工仆人翁精神，增加企业分散力和协调力。 6、在现有绩效考核制度基础上，参考其他
