年度生产工作计划 工作方案是行政活动中用法范围很广的重要公文，也是应用写作的一个重头戏。以下是我整理的年度生产工作方案，盼望能够关心到大家！ 年度生产工作方案1 各位领导： 首先，我代表铸造厂职工，对集团公司领导前来检查指导工作，现场办公解决问题，表示诚心的感谢。下面依据通知的要求，将我单位下半年工作的主要工作方案作简要汇报，不当之处请批判指正。 一、下半年平安管理、经济运行及改制改革方面的工作方案 近期，通过公司上下不懈的努力，在平安、生产、市场开发方面都有了很大的改观。下半年，估计铸造行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，增长加市场开发及销售人员，制定特别的嘉奖政策，调动其主动性，力争在市场开发上取得新的突破。目前，各种产品的订单已基本满足下半年的生产需要，公司将实行多种措施，在确保平安的前提下，提高产量，争取产值及利润的大幅提高。全年估计完产值2500万元，销售收入2300万元，实现利润50万元，应收帐款压缩在400万元之内。为实现这些目标，我们将仔细做好以下几项工作。 首先，要不断加强平安管理工作
