精品文档，欢迎下载中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2012）08-000-02摘 要 成本管理是企业管理的一部分，加强责任成本管理是施工企业精细化管理的重要课题。在施工企业中，进行责任成本管理，是提高核心竞争力关键。本文首先概述了施工企业责任成本管理的概念和意义；第二部分，分析了目前施工企业责任成本管理中存在的问题；第三部分，针对存在的问题提出加强施工企业责任成本管理的相关对策。关键词 施工企业 责任 成本管理一、施工企业责任成本管理的概念和意义责任成本管理指的是，施工企业根据“谁承担谁负责”的原则，对项目成本管理进行集中控制，让相应的责任人成为成本管理控制的主体。从这个定义本身来看，我们不难看出，责任成本管理主要是“责任到人”的形式，先确定施工项目成本控制的责任人，再对企业进行全面的成本管理1。在这个过程中，企业根据施工成本的不断变化，对责任人进行控制，这种方式一方面可以加强企业对责任人的控制，另一方面可以提高企业对施工项目的管理水平。施工企业进行责任成本管理和控制，有诸多方面的作用和好处。首先，可以实现企业经营理念的更新
