2021公司行政部的工作计划 行政部是公司管理和企业文化建设的重要部门，也是承上启下、服务一线、沟通内外、协调左右的枢纽。下面是我整理的关于公司行政部的工作方案，欢迎阅读。 公司行政部工作方案(一) 为切实配合20xx年公司方案的顺当实施，按岗位职责及任务对20xx年公司行政部工作做出如下方案： 一、深化绩效考核成果 通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及行为转变正在逐步改善，以工作目标结果为导向，用事实和数据说话，本部门在20xx年的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满足度为指导思想，加强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。 二、全面响应全员营销工作理念 配合公司与营销有关的职能部门，建立一套后勤服务保障体系，实行承诺制，对相关部门提出的帮助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。 三、抓节约、保指标 在明年的工作中，行政部必需与各部门充分沟通，出台具体制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督
