2021年电力个人工作计划 20xx年电力个人工作方案篇一 (一)、落实平安管理责任，夯实平安工作基础 在平安管理中我们要仔细实行上两级公司平安管理规定，夯实平安生产基础管理，健全平安生产长效机制;一是将20xxxx年度平安目标逐级分解、层层落实，切实做到职责明确、落实到人;二是严格落实平安管理规定，连续完善平安生产各项管理制度，确保平安生产工作严谨、规范;三是利用机组检修和春防、秋查时机仔细消退设备缺陷和隐患，提高设备的平安、环保、牢靠和经济性，保持长周期、零非停的平安生产目标;四是切实加强三期扩建工程平安生产的全过程管理，高度重视平安文明施工，增加责任意识，加强对施工单位的协调和监督，加大平安管理的奖惩考核力度，确保不发生基建平安事故;五是是抓好危急源、危急点的管理，做好危急点分析和掌握，防治误操作事故的发生，通过开展常常性的平安演练和完善危险预案，确保危险抢险有效保障;高度重视防火、防汛和交通管理，确保不发生责任事故。 (二)、加强生产管理，确保机组平安经济运行 在生产管理中我们要结合发电指标少、夏季单机运行的有利时机
