2021年销售工作计划提纲 20xx年,我局营销工作在*电力公司的正确领导和关怀支持下,根据年初工作会、职代会制定的“xx”奋斗目标及公司确立的一个总目标、两个战略转移和营销十项重点工作、四个目标。,深化开展“平安、管理、效益、创新”主题年活动,全面推动“大薛家湾供电区”建设。面对*电力体制的重大改革和电力市场的急剧改变,克服了因国家宏观调控致使高载能市场严峻萎缩带来的市场压力;全体营销干部职工在局领导班子的带领下,坚决信念,以饱满的热忱,昂扬的战斗力,强大的分散力,杰出的执行力,团结拼搏较好地完成了20xx年营销各项工作。简要汇报如下: 一、主要经济指标完成状况及简要分析 (一)指标完成状况 1、售电量完成*万kWh,完成公司年方案*万KWh的107.68%;同比增长0.2%。 2、线损率完成2.89%,同比降低0.3个百分点。 3、平均电价完成276.81元/kkWh,同比提高9.04元/kkWh,比公司下达的方案提高1.06元/kkWh。 4、销售收入完成53654.3万元,