2021年销售周工作计划怎么写 【篇一】 1、了解企业的进展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,假如老板是放权型就做好独当一面的预备;假如老板是一把抓的,就做好幕僚角色; 3、依据老板的看法和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作方案书; 4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周方案为主; 5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关怀的事项,时时监督和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立*,尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主,避开越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参加制定公司进展战略与年度经营方案; 2、主持制定、调整年度销售工作方案及总预算并组织实施营销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系; 4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度方案与季度方案确定各部门业务任务并监督调控;
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