XX年QC工作计划.DOC

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精品文档,欢迎下载XX年QC工作计划保证产品质量问题,是公司的品控员该做的事情,好的工作计划,能让你更好的去开展工作。一、指导思想:完善质量责任制体系,按照PDCA循环管控质量,达到行知并举。二、工作总体目标:严格执行HACCP安全管理体系,系统性地确定具体危害及其控制措施;现场过程管理控制体系,使产品实现可追溯化;加强对方便食品微生物的检测;加强对不良品的出货管理力度,使原物料品质不良率控制在3以下。三、预期达到结果:原物料品质不良率控制在3以下,出产方便食品微生物达标在100%;产品拒收及退货率控制在3以下(以金额计算)。 措施:通过建立品质管理体系和加强培训的方式。主要分为四个模块:食品安全管控、过程管理、产品品质管理、品质会议;建立公司PK机制。四、具体规划:(一). 食品安全管控定义:通过与质检等监管部门及时沟通以及有效管控,不发生食品安全事故,将食品安全风险控制在可接受范围内。目标:避免因沟通不利出现以及人为失误造成的安全事故。措施:1.对供应商

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