2021企管部年度工作计划【三篇】 【篇一】20xx企管部年度工作方案 一、工作理念：强化素养求生存，规范管理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，企管部工作方案。 20xx年是集团进展关键的一年，随着后勤管理和服务工作面愈来愈广，我部门将围绕集团行政工作和党委的要求，帮助各公司深化改革，实行企业标准化运作模式，为集团培育一流人才、为广阔师生供应一流服务、为学校建设一流环境做出自己的贡献。 我们方案以精英团队塑造企业文化，以企业文化培育优秀员工，以优秀员工制造管理，以管理精品推动规模进展，以规模扩展追求企业效益，以企业效益分散优秀人才。 二、工作目标：树立全新的形象，争创一流质量，打造专业服务团队，培育核心竞争优势，进一步实现集团的可持续进展。 我们方案通过整合各公司优势资源，在师生员工中推行好生活正禾造、好伴侣好正禾等理念，在集团供应的整体客户体验平台上，资源共享，利益均沾，成为各公司项目管理、法律询问的桥梁，帮助集团打造工大正禾品牌，建设和谐后勤，逐步实现集团做大、做强的整体工作目标。
