2021企管部年度工作计划【三篇】 【篇一】20xx企管部年度工作方案 一、工作理念:强化素养求生存,规范管理树形象,抓住机遇谋进展,集思广义创效益,团结协作争一流,企管部工作方案。 20xx年是集团进展关键的一年,随着后勤管理和服务工作面愈来愈广,我部门将围绕集团行政工作和党委的要求,帮助各公司深化改革,实行企业标准化运作模式,为集团培育一流人才、为广阔师生供应一流服务、为学校建设一流环境做出自己的贡献。 我们方案以精英团队塑造企业文化,以企业文化培育优秀员工,以优秀员工制造管理,以管理精品推动规模进展,以规模扩展追求企业效益,以企业效益分散优秀人才。 二、工作目标:树立全新的形象,争创一流质量,打造专业服务团队,培育核心竞争优势,进一步实现集团的可持续进展。 我们方案通过整合各公司优势资源,在师生员工中推行好生活正禾造、好伴侣好正禾等理念,在集团供应的整体客户体验平台上,资源共享,利益均沾,成为各公司项目管理、法律询问的桥梁,帮助集团打造工大正禾品牌,建设和谐后勤,逐步实现集团做大、做强的整体工作目标。