精品文档，欢迎下载保安下半年工作计划xxxx年下半年，保安部的工作目标是:紧紧围绕公司中心工作,全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施,加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区(大厦)不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台,打造一支规范化、专业化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展,提供强有力的安全保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作 全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩实施方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作 强化对正、副队长的培训,全面提高正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从x月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。3、在x月中旬就培训内
