2021下半年行政助理工作计划 【篇一】 20xx年上半年已经过去，回顾过去的半年，我在公司领导的指导和关怀下，在大家的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。下半年年，我将按上半年度行政部的整体进展规划及企业进展方向，以上半年年工作状况为基础，本着“多沟通、多协调、主动主动、制造性地开展工作”的指导思想，发扬“以公司管理者的角度看待公司进展和管理”的工作作风，本着仆人翁精神全面开展下半年的工作。现制定工作方案如下： 一、完善公司组织架构 由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之转变。组织架构建设也决定着企业的进展方向。在20xx年首先应帮助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的进展 二、帮助领导做好人力资源聘请与配置 人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增
