精品文档，欢迎下载一、组织架构发行分公司下设二个中心、九个部和拓展的五个公司。二个中心即：财务管理中心、信息管理中心；九个部即：综合管理部、运营管理部、营销策划部、教材发行部、教育发行部、采购业务部、连锁业务部、多元拓展部、重点客户部；拓展的五个公司即：进出口公司、发行公司、文化发展公司、图书公司、广告公司。二、经理室成员分工*：副总经理（主持工作），主持发行公司全面经营管理工作，分管财务管理中心、信息管理中心、运营管理部、进出口公司；*：副总经理，分管采购业务部、营销策划部、连锁业务部、协管进出口公司；*：副总经理，分管综合管理部、发行部、重点客户部、音像公司、职教公司；*：副总经理，分管教育发行部、书业公司；*：总经理助理，分管多元拓展部、广告公司、文化发展公司、协管采购业务部。三、发行分公司各部门职能财务管理中心l 根据股份公司财务部年度工作计划做好细化、落实工作；l 负责发行分公司应收、应付款结算、拒付处理工作；l 负责发行分公司日常费用开支、财务管理工作；l 负责发行分公司日常会计核算、报表编报及分析工作；
