安全每月工作计划表. 【篇一】 本着“平安是的节约，事故是的铺张”的管理理念，把平安预防时刻放在各项工作的首位。依据指挥部和监理组的指示精神，针对施工存在的薄弱环节，结合当前工程进展实际状况，特制定x月份平安工作方案如下： 一、根据项目部的布置，参加“大干八十天，完成路基土方任务”活动方案的制定工作，将平安生产管理工作列入其中进行竞赛，进行考核，进行奖惩。 二、连续开展创建“平安工地”活动，以创建活动为载体，强化平安管理基础，不断提高平安管理水平，不断提高全体员工的平安意识。 三、针对XX标改扩建工程与诸多乡、镇、村道路交叉，交通状况简单多变的实际，制定切实可行的“通车路段平安施工和交通管理方案”，并下发到各施工队，要求各队严格执行。 四、针对各施工队的桥梁和箱涵施工进入紧急关键阶段，编制桥梁平安施工管理方案，对桥梁施工中的混凝土浇筑、钢筋制作、焊接、吊装等工序作明确规定，指导各队平安操作，真正做到事先掌握、事前预防。 五、针对x月下旬和下月初正值“中秋”和“国庆”的实际，制定两节期间平安管理方案
