财务资金管理工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务。以下这篇财务资金管理工作方案是由我为大家细心整理供应,欢迎阅读! 一、财务工作方案要顾全大局,服从领导,坚决目标不动摇。 年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精准的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。 3、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。XX年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作方案要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力,是企