财务部工作总结及计划范本 【篇一】 20xx年财务部紧紧围围着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作方案,在集团董事会的正确领导和各部门的通力配合下以务实、高效的工作作风,高效有序地完成了各项财务日常工作,同时重点做好了以下工作: 一、主动筹措资金,削减资金成本,降低财务风险,保证现金流的正常化。 11年集团规模不断扩大,资金总量需求增加,这给集团财务部带来了不小的融资压力,但在董事长的正确领导下,经财务部人员的共同努力下,11年不仅巩固了与原有银行的信贷关系,确保了原有的融资总量,而且主动寻求了新的融资渠道,并准时调整授信结构,降低融资成本。11年与湖州交行建立合作关系,新增融资总量2900万元,在国家对房地产不断加强宏观调控的形势下,向中国银行省分行胜利申请项目授信1个亿,为集团房地产开发供应了一笔长期稳定的资金。 二、有效开张财务内部审计,加强了对下属子公司的财务监督管理。 1、20xx年我部组织内审人员对建筑、恒源、仓储、红安房产、华盛达铸钢、外语学校等下属子公司20xx年的经营业绩、