第四季度销售工作计划范本.docx

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第四季度销售工作计划范本 篇一: 依据营业部20xx年度业绩考核方案的要求,市场拓展组为更好、更有效率的开展工作,连续发扬我们始终以来所秉承的协作、学.、进取的工作精神,形成不断开拓、持续创新的工作理念,现制定出以下具体的小组业务方案细则: (一)充分认识完成今年资产量的目标艰难性。 我的业绩量做的离目标太远,营销方案的实施中遇到不少的问题。在营销宣扬当中,无法拿到相应的礼品实物及模拟品,不能更好的做好宣扬方案;银行网点维护方面,因银行业的竞争,对证券公司的客户经理,要求过高,对于信用及、基金及存款方面月度任务较重。导致我们的客户经理都在为维护好网点宣扬方面进度迟缓,虽然是配合个人完善银行网点维护,可是对于存款难度还是较大;对于银行网点开发我们处于劣势,不能够在为银行供应存款和更好双赢营销方案达成双方的合作目的。没有一个很好的渠道开发,营销方案的开展难度就增加了。 (二)工作目标。 主要包括市场拓展组的工作职能、进展方向:客户开发,市场拓展方案的制定与实施;开发渠道的建设、沟通与创新;社区及各种场合的对外宣扬

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