公司行政部六月工作计划 【篇一】 一、考勤完善 考勤记录统计清楚、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。执行人：肖琴帮助：颜建波完成时间：x月20日 二、联合工程部、选购部制定适合可行的工程选购管理流程 使之达到申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范)执行人：邓海强、颜建波、颜建华完成时间：x月31日前 三、规范安防管理 对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 执行人：颜建波、张叔完成时间：3月15日前 四、强化公司整体形象 从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。执行人：颜建波帮助：肖琴完成时间：x月20日前完成 五、提高员工执行力及工作主动性(本月工作重心) 目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛
