公司后勤管理个人工作计划 【篇一】 一、指导思想: 年是企业经营进展最为关键的一年,后勤管理部将围绕企业年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素养求生存,规范管理树形象,为广阔员工供应优质的服务,为企业的经营进展供应可行的后勤保障。 二、年后勤工作方案工作目标: 1、以食品卫生平安为中心,强化食品卫生平安管理,确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点,完成年新员工的住宿支配工作,保证职工公寓内不发生平安事故。配合企业搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满足率较年有肯定的提高。同时,为企业文明单位创建和经营进展评估供应较好的后勤保障。 4、以深化后勤改革为动力,确保年企业按现代企业模式运作,规范并开拓企业后勤经营服务市场。 三、年后勤工作方案主要工作: (一)、以开展诚信训练为主题,加强后勤员工的职业道德训练,提高企业后勤员工的综合素养
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