公司年度员工工作计划.docx

公司年度员工工作计划. 【篇一】 第一部分公司概况公司为国内钢材制造商之一，以生产建筑用钢材为主，已有38年的生产历史，历年平均钢材产量为40万吨，最低为35万吨，公司员工总数为470名。 其次部分年度工作方案形成步骤 1.预备阶段。 20xx年12月2日，以这一年的生产实际与预报为基础，对下一年做出展望，由各部门经理向总经理提出报告。 2.立案阶段。 20xx年12月4日，由各部门负责人召集部门内员工帮助制定部门年度工作方案，并由总经理助理进行总体整理。 3.审议及调整阶段。 20xx年12月11日由总经理召开会议，主管级以上人员参与。 4.决定及公布阶段。 经过半个月的充分讨论后，于20XX年12月15日召集全公司管理人员会议并公布方案，参与人员为各部门负责人(经理)，并由经理将方案内容告知员工。 第三部分年度工作方案内容 1.20xx年度展望。 (1)营销管理方面：国内对建筑钢材需求较旺，建筑钢材销售市场较广