【精品】C成本节减六西格玛案例.ppt

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资源描述

6-Sigma BB Project,减少一厂用电量,部 门:设备部 组 长: 成 员: 期 间:2011年2月-10月,C成本节减六西格玛案例,2,229,Project题目:减少一厂用电量 Project领导 工号: 职务,1. 顾客,2. Project定义 ( 现象,目的,范围 ) 现象:2010年1-9月用电单耗95.15度/平方米,2010年总耗电量高达度。 目的:降低一厂生产用电量,以达到公司减少生产成本,提高利润和满足清洁生产等的目的。 范围:包括一厂所有生产设备、厂房公共设施配套、办公室用电 。 3. 结果值( Y )的定义及测定方法(具体的,数据化,目标水准表现)是? 结果值是:=工厂总用电量/线路板总入仓量 目标:从2010年的95.15度/平方米下降为90度/平方米 (统计期1-9月份) 4. 预想的改善方案? 硬件方面:生产线投入的马达、加热器、灯等硬件总功率高,同时设计时有考虑余量,个别余量太大。 软件方面:生产管理的不合理,体现在设备空耗,工艺参数的不合理或电控参数的不合理。 5. Project完了时预想的效果是? 有形效果:年约减少用电量194万度电,

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