行政部门上半年工作总结及下半年工作计划 XXXX年上半年度集团行政部工作总结和下半年工作方案第一部分XXXX年上半年度工作总结集团行政部根据XX20xx年初的工作方案以及集团领导的工作部署，仔细开展工作。现将本年度上半年工作状况进行总结汇报如下： 一、加强部门基础工作管理，制造良好的工作环境为各位领导和员工制造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，XXXX年上半年行政部结合工作的实际，仔细履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的基础管理工作实现了规范化、制度化、流程化、高效化，为公司的进展制造了良好的条件。具体体现在以下几方面工作 (一)制度修订在XXXX年上半年，集团行政部始终没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。 企业两则的修订、XX地产企业文化整理、修改、XX地产各部门组织构架、管理制度修订、企业文件、表格用法规范编制、修订、智盛汽车管理制度编制、市场营销部管理制度编制、项目开发部管理制度编制、杨凌水电工、保洁员岗位职责编制、安装工程事岗位职责
