行政部工作计划.docx

行政部工作计划. 好的工作方案是胜利的一半，以下是由我为大家收集整理的行政部工作方案.，欢迎大家学.参考。 行政部工作方案.一 一. 人员构成。 在尽快时间内，完成行政部的人员聘请。聘请以有房地产公司工作阅历的人员为主，拟在一至两周内完成行政部的人员架构。 二. 行政管理工作。 1) 制度的监督执行与完善 人员架构一旦完成，马上开头着手制定各项行政管理制度。包括以下十个内容: a.员工行为准则 b.办公室管理制度 c.财务管理制度行政部工作方案 d.合同管理制度 e.商品房销售管理制度 f.保密制度 g.车辆管理制度 h.卫生管理制度 i.平安保卫制度 j.工作过失责任追究方法 其中员工行为准则将以员工手册的形式传达至每位员工。 2) 部门间协调与沟通 部门间的协调与沟通，有助于提高工作效率，削减内耗。但部门间因职责不同，工作重点不同，常会有许多冲突，行政