招聘与配置,国家人力资源职业资格鉴定培训,本次培训提纲,员工招聘与配置 招聘准备 招聘实施 招聘活动的评估办法 劳务外派与引进,理论考试分数比例,1、起草人员招聘与配置（4） 2、招聘准备（3） 3、招聘实施（3） 4、招聘信息与人员信息管理（4） 5、劳务外派与引进（2） 共 计：16分,操作考试分数比例,操作部分：（共计21分） 1、起草人员招聘与配置8 2、招聘准备3 3、招聘实施3 4、招聘信息与人员信息管理5 5、劳务外派与引进2 （人力招聘,招聘与配置工作要求1,招聘与配置工作要求2,招聘与配置工作要求3,职能性质的人力资源部门,组织战略与计划,组织分析与设计,人力资源规划,员工招聘管理,教育培训开发,职务设计调整,薪资奖惩福利,交流沟通冲突,标准与考核,环 境,绩效性质的人力资源工作,公司发展战略规划,人力资源战略规划,部门设置 与部门职责,工作分析,业绩管理,核心能力开发,薪资管理 与激励管理,人 力 资 源 管 理 体 系,人 力 资 源 管 理 信 息 系 统,员工招聘与配置,招聘过程管理（324,招聘目标（3） 弥补空缺岗位 提高员工整体质量 企业发展战略需要 招
