行政明年工作计划 依据集团20xx年度的实际经营状况和集团现有的组织构架管理体系下，集团行政部对20xx年度工作方案是针对，集团后勤、外联、平安保障等工作进行指导、协调、监督、管理，执行集团各项规程、工作指令而支配部署。 第一部分总体目标 一、总体目标： 依据本年度工作状况与存在的不足，结合目前集团进展状况和今后进展趋势，行政部从以下六个方面开展20xx年度的相关工作： 1、行政管理： (1)制度保障方面：行政部在20xx年度将进一步完善集团制度，以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 (2)文化建设：行政部将在20xx年度连续整理集团自成立以来全部大事记，提炼并弘扬企业文化。 (3)行政部内外沟通机制建设与完善：行政部将在20xx年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制，调动本部门全体员工的主观能动性，建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面： (1)人员聘请：行政部将依据各部门20xx年度岗位需求状况制定集团20xx年度聘请方案，保证集团日常人员聘请与
