行政总监2021新年工作计划 作为一个公司聘请人才的管理人员，如何撰写一份来年的工作方案，这是对于公司的人才进展以及一个管理上有这特别重大的影响，下面由我为大家搜集的行政总监2021新年工作方案.，欢迎大家阅读! 【行政总监2021新年工作方案一】 通过对公司的整体了解和手头工作的熟识，以及与各部门各级人员的沟通，针对公司员工对企业进展认识不够，对5s管理理解的差异等思想不统一、不能解放思想干事业等问题，消退反正现在没有订单，新厂房还在建设，怎么做都无所谓等不服从大局和极端消极懈怠思想，方案以外树形象，内强素养为总工作目标，主要从企业文化建设和5s管理推动两个方面来着手工作。 一、企业文化建设方面。以规范化、标准化、制度化、常态化，使公司的核心价值观，管理文化，工作模式，植入公司每一位员工的心中。 把公司高层制定的企业核心价值观，放在公司醒目的位置。建立健全宣扬栏+工厂平面图或平安示意图。做成规范化，标准化。 营造公司打造企业精神的决心和氛围。 统一思想。要求从管理层开头，每个人都能说出公司的核心价值观，管理文化，工作模式。周一
