后勤部的工作计划 后勤部就是以后勤保障为主要工作的部门。该部门挺直作用于团体内部其它部门，对其它部门的正常运作具有至关重要的作用，对实现团体目标任务起间接作用。下面是我收集整理的后勤部的工作方案.，欢迎借鉴参考。 后勤部的工作方案(一) 为了配合好企业的进展，给公司员工供应有力的后勤保障，特制定以下工作方案： 一、指导思想： 20xx年是xx公司经营进展最为关键的一年，后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求，实行现代企业运作模式，强化素养求生存，规范管理树形象，为广阔员工供应优质的服务，为公司的经营进展供应可行的后勤保障。 二、20xx年后勤工作方案工作目标： 1、以食品卫生平安为中心，强化食品卫生平安管理，确保全年不消失一例食物中毒现象 2、以职工公寓管理为重点，完成20xx年新员工的住宿支配工作，保证职工公寓内不发生平安事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓，使员工公寓管理水平上一新台阶。 3、以员工满足为目标，树立后勤服务新形象，力争员工对后勤服务满足率较20xx年有
