汽车市场部销售工作计划 销售是各一极具挑战性的行业，在竞争这么激烈的行业里，工作前不制定方案怎么行，以下是我整理的汽车市场部销售工作方案，请阅读，上公文站，发觉学.。 汽车市场部销售工作方案一 公司第八年研发了P2产品和开发了国内市场，现有产品有：P1、P2、P3，现有客户有：本地一个，国内两个。现在公司迎来了第十年的经营，面对客户的需求以及市场的需求，市场部制定了新一年的工作方案。 一、销售预算 依据市场调研的结果显示，P1产品的市场需求是不断下降的，第八至第十二年P1的市场需求量预报增长幅度(%)是-28.6-4.0，价格也是呈现下降的趋势。本部门估计第九年P1产品销售量为：35705280件。 依据市场调研的结果显示，P2、P3产品的市场需求是不断上升的，第八至第十二年市场需求量预报有不同程度的增长，价格比第九年有小幅提高。 二、销售业务员 销售业务员个人绩效及培训支配： 公司内销售团队每一个成员在公司经营过程中尽职尽责，兢兢业业，为公司的进展，销售量的突破，献计献策，充分发挥集体的
