人事行政工作计划ppt范本 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 二、人力资源聘请与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性,对内具有公正性的薪酬结构管理 六、完善员工福利与激励机制 七、绩效评价体系的完善与运行 八、人员流淌与劳资关系 九、公司日常工作及后勤的管理 一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册完成时限:20xx年12月至20xx年2月份起草各类管理制度,20xx年2月抽出一星期时间每天下午14:00召集各部门主管讨论商量,初稿订下来后,报总经理批准。春节放假开工时正式颁布。 二、人力资源聘请与配置 1、按人员配置及20xx年流淌状况。分析评估各部门工作量,推断其人员缺失数量。 2、人才储备:为中层管理人员的补充做好预备。 1)在聘请过程中用人部门需要有明晰的用人需求: 通过评估确定聘请人员数量时,人事部需跟各部门进行深层
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