行政部月工作计划.3篇 行政部是指国家机能中立法和司法以外的全部机能的总称。本文是.我为大家整理的行政部月工作方案.,仅供参考。 行政部月工作方案.篇一: 7月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作状况做接如下总结。 行政工作可以分为三方面: 一、 人事治理方面 1、 依据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的聘请一批员工 2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并准时上报; 3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案 4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核方法,为每个员工建立绩效考核治理方案; 5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责; 6、 与领导的沟通 二、 行政工作方面 1、 胜利组织公司的第一次员工培训,依据工作状况的需要,拟定了长期进行培训工作方案 2、 选购日常办公用品,使员
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