物流公司的财务工作计划. 财务方案工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法,对目标进行综合平衡,制定主要方案指标,拟订增产节约措施,协调各项方案指标,我整理了物流公司财务工作方案.仅供参考,盼望能关心到大家! 物流公司的财务工作方案. 时间荏苒,20xx年很快就要过去了,新的一年即将到来. 承蒙公司领导信任,让我在财务管理岗位上担当如此重要的职务。财务部是公司的核心部门,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查,把握税收政策及合理应用.我到公司不到一个月的时间,通过与各相关部门的沟通了解,同时在熟识业务的过程中,发觉了财务方面存在着的许多漏洞与不足之处,公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态,如此重要的部门体现不到反映监督掌握核审的作用。 现针对财务工作中发觉的问题及今后工作的准备简述如下: 一.存在的问题 1、财务总帐: 财务帐薄设立不健全,无固定资产台帐,无总帐,无明细帐,无往来帐,无材料帐,财务供应不出任何真实有效的数据,财务部门形同