销售公司月工作计划 拥有一份工作方案，可以让您的工作有更高的效率，可以让您的工作进程更加顺当，早早达到您想要的预期效果。下面是我整理的销售公司月工作方案，欢迎查看。 销售公司月工作方案1 1、从管理方面着手，把工作落实到人，让日常的各责任范围没有盲区，使工作细化，从而提高工作效率。 2、销售任务方面围绕老客户的维护工作，制定产品营销策划书，使其介绍身边有意向的亲朋好友前来店里购车，达到以点盖面的效果，同时利用社交圈的伴侣转介绍行业的客户，拓宽销售渠道。 3、注重和加强学近平，组织和带动全公司人员集体参与学近平，学近平一旦成为一种近平惯，工作中的困难就简单被克服;学近平是一种心态，它使自己在任何环境下放低自我，力争虚心学.，不断进步;学近平是更是一种乐趣，它使我们在工作中求真务实，对问题本身.惯性作进一步思索。 4、管理规范日常工作表格，把记录表格做细、做好、按公司各项规章制度，使我店的管理逐步走向更近一步的正规化。 5、强化销售人员业务水平，并在本月方案支配3次强化培训，提升各人员专业水平，(具体支配详见九月培训支配
