销售主管的工作计划模板. 对于销售精英来说，工作方案书是很重要的法宝，下面是由我整理销售主管的工作方案模板.,盼望你能喜爱。 销售主管的工作方案模板.1 作为4s销售主管，为了更好的完成销售工作，为此制定20xx年的工作方案。 一. 筹备期(开业前六个月) 工作目标：做好各项建店预备工作，保障按期顺当开业 工作重点： 制定初期品牌营销方案和销售/服务经营方案; 人员招募与培训;完成厂家各岗位培训认证 店面建设及厂家验收工作(硬件/软件); 开业庆典筹备工作 工作思路： 1. 总经理主要工作： 学近平把握集团管理规定、企业文化，尽快进入总经理角色; 针对厂家商务政策学近平、理解和沟通; 学.把握品牌历史、品牌特点、市场定位、车型卖点; 分析所在区域市场该级别车辆客户消费近平惯、消费偏好;搜集竞争对手年销量、市场价格信息、所占市场份额和主要销售策略;搜集本品牌当地保有量、年上牌量数据; 组织销售、市场团队商量、讨论制定导入期品牌营销方案和销售/服务经
