汽车企业生产销售工作计划 各守其位，各司其职。工作方案是人们在工作前所构想出来的工作思路，以便后续的工作。下面是我带来的是汽车企业生产销售工作方案，盼望对您有关心。 汽车企业生产销售工作方案1 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以.为指导，用平安进展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，仔细实行国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定进展服务。200X年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响.和集团稳定大事。 b、千人重伤率：0.15 c、千人负伤率：2 d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管
