销售代表年度工作计划 有了工作方案,我们不需要再等主管或领导的叮嘱,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹支配。下面为大家分享了销售代表年度的工作方案,欢迎借鉴! 销售代表年度工作计1 我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来我开拓了很多生疏业务,从中获得了很多珍贵的经济,现在我已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们也有很多的不足之处,但都想尽各种方法解决了。对下一年的工作我也制定了电脑销售工作方案.: 我首先想到的是要降低成本,应当实行的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,查找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节约开支、避开铺张,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培育意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场制造意识的培育。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会