销售公司经理工作计划.docx

上传人:taoz****ayue 文档编号:5640092 上传时间:2021-05-27 格式:DOCX 页数:6 大小:15.05KB
下载 相关 举报
销售公司经理工作计划.docx_第1页
第1页 / 共6页
销售公司经理工作计划.docx_第2页
第2页 / 共6页
销售公司经理工作计划.docx_第3页
第3页 / 共6页
销售公司经理工作计划.docx_第4页
第4页 / 共6页
销售公司经理工作计划.docx_第5页
第5页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

销售公司经理工作计划 【篇一】 1.必需把部门建立成一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。人才是最珍贵的资源,保证长期的销售业绩是起源于能有一批牛B的销售。 2.建立一支具有分散力,有合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。 3.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。销售管理是我现在最头疼的问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工作中发挥自觉性,对工作要有高度的责任心。强化员工的执行力,从而提高工作效率。 4.培育他们发觉问题,总结问题,不断自我提高的近平惯。只有自己问出来的问题自己才能记得住记得牢,我平常再怎么讲碰到问题了一样解决不了。就得他们自己问,我们大家一起解决才行。 5.销售目标。依据下达的任务,把任务依据具体状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到各个人身上,完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。 【篇二】 一:基层到管理的工作交接

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。