新闻采编部年度计划表 部门基础建设 一、提高部门工作人员自身综合素养 包括专业学问、服务意识、工作力量等，在平常工作中每个人严格要求自己，在尽可能的状况下规范工作，完善自我。只有如此才能在工作开展过程中使自己游刃有余，有条不紊。（具体状况参见人才培育） 二、明确职责、强化责任，相互配合、加强联系 由于部门涉及到的工作比较简单、琐碎，因此必需要求在工作的时候明确各自的工作职责和工作内容，细致到每一点的负责人，做到胸中有丘壑，这样才能保证每一项支配的工作的顺当开展，才能使部门工作具有连贯性、整体性，不至于花费时间后毫无成效，不仅如此，也要求在各自做好自身工作的同时配合其他副部长干事做好整个部门的工作，相互沟通，加强沟通，招干、培训、采访、总结，缺一不行。 三、完善各项制度 一个部门的工作要开展，制度须先行。只有建立完善、规范、可行的制度基础才能保证工作在开展和执行的过程中有章可循、有“法”可依，部门在平常的工作中，在不断进展的过程中，新问题也会不断涌现，这就要求我们对工作各方面都有肯定的预见性和把握度，做
