1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究建筑施工企业采购与物流管理目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:6 小时 授课讲师：资深讲师 课程价格：22000 元 课程编号：2022912.2 培训受众2.3 课程收益现代企业的采购部门越来
2、越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球化的凸显及其已成为商务环境里面一个很重要的因素，采购的战略地位也越来越明显，越来越被企业认知和重视。对于现代企业采购模式的研究及运营管理的优化已成为企业的主要核心竞争力之一。该课程通过对采购模式及运营管理方面所进行的讨论及研究可以帮助企业进行采购流程梳理及业务流程优化，学员上课后可结合各行业的不同背景及行业特性来进行综合考虑。毫无疑问，非常多的企业已经或将来会在全球不同的地点设立办事处，工厂，制造中心和分公司等，采购的集中化管理是非常多的全球 500 强企业所采用的采购管理模式，但是否集中化适合于所有企业，什么样的采购模式对企业来讲才是最优化的呢？该课程
3、让学员了解不同模式的利弊，并利用集中化和分散化模式来让企业在现代的供应链管理竞争中立地不败之地！2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的发展历史和作用 3. 采购职能地位的演变史 4. 采购价值体现采购的杠杆作用 5. 实战演习：采购的杠杆作用 6. 采购的五大核心任务 7. 采购业务发展的新趋势 8. 案例分析：全球 500 强亚太区建厂分析第二章：采购作业的新模式 1. 现代企业采购流程 2. 采购供应定位模型 3. 大采购与小采购对现
4、代企业的影响 4. 市场竞争法则下的采购作业新模式 5. 采购作业新模式对采购策略制定的影响 6. 采购作业新模式对现代供应链的影响 7. 企业如何应对采购作业新模式？8. 经典案例分析:索尼集团的采购模式 9. 案例分析：中国 3G 网络建设与采购模式第三章：集中采购与分散采购 1. 影响企业结构的两维环境 2. 策略组织结构理论 3. 机械组织与有机组织的分别 4. 功能型/事业部制/ 矩阵式/SBU 组织 5. 企业如何确定采购组织架构？6. 企业组织架构与流程优化有什么相互影响？7. 什么是集中/分散采购？8. 企业选择进行集中采购与分散采购的主要因素 9. 集中采购与分散采购的优缺点
5、分析 10. 如何协调采购与集中，分散采购的关系 11.企业在选择集中采购模式时要考虑什么？12. 权力集中与不集中组织对集中/ 分散采购的影响案例分析：电信终端手机的集中采购对供应商的要求与其它采购方式的分别第四章：采购项目管理 1. 什么是项目管理？采购项目管理特点 2. 如何分析采购项目管理中几种势力的影响？3. 采购型项目分析（硬还是软？）4. 由采购主导的三种类型的项目 5. 案例分析：哪一种方法可以用在电子拍卖http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究中 第五章：招投标管理 1. 招标投标的定义及双方行为约束 2. 招标投标法的基本原则及方式 3. 招投标的文件编制 4
6、. 招投标的流程 5. 招投标的合同成立及无效因素 6. 招投标的法律救济 7. E-bidding8. 案例分析：某市政路灯工程的招投标纠纷第六章：财务管理与采购模式 1. 为什么财务管理是重要的？2. 传统采购模式与财务管理的关系 3. 采购新模式与财务管理 4. 如何利用财务管理利器来优化采购管理？5. 为什么要建立采购成本中心？6. 采购业绩体现与财务息息相关吗？7. 案例分析：某跨国公司的成本中心建立讨论http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）资深讲师 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更
7、多信息http:/ Page7 / 14 版权所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话
8、 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
