人力三级第二章-面试,第二章 人员招聘与配置,第二单元 初步筛选应聘者,一、简历筛选 1、分析简历结构 2、审查简历的客观内容 3、判断是否符合岗位技术和经验要求 4、审查简历中的逻辑性 5、对简历的整体印象,判断应聘者的态度 关注与职业相关的问题 注明可疑之处,二、申请表筛选,一）笔试的适用范围 基础知识、素质能力 （二）笔试的特点,三、笔试,三）提高笔试有效性的措施 命题是否恰当 确定评阅计分规则 阅卷及成绩复核,第三单元 面试的组织与实施,一、面试的内涵 根据应聘者的回答情况，考查其相关知识的掌握程度，以及判断、分析问题的能力； 根据应聘者的行为表现，观察其衣着外貌、风度气质，以及现场的应变能力，判断是否符合应聘岗位的标准和要求。 连续发问，双选,以面谈问答为基础，引入答辩式、演讲式、讨论式、案例分析、模拟操作等精心设计、多样化的辅助形式。特定场景,二、面试的发展,一）面试考官的目标 1、创造融洽的会议气氛，使应聘者能够发挥自己的实际水平。 2、让应聘者清楚了解应聘单位的情况。 3、了解应聘者的知识、能力。 4、决定应聘者是否通过本次面试等,三、面试的目标,二）应聘者的目标 1、
