人力资源人员配备,人力资源人员配备,第十四章 人员配备,第一节 人员配备的任务、程序和原则 第二节 管理人员的选聘 第三节 管理人员的考评 第四节 管理人员的培训,人力资源人员配备,第一节 人员配备的任务、程序和原则,一、人员配备的任务 二、人员配备的工作内容和程序 三、人员配备的原则,人力资源人员配备,一、人员配备的任务,从组织需要的角度去考察： 1、要通过人员配备使组织系统开动运转。 2、为组织发展准备干部力量。 3、维持成员对组织的忠诚。 从组织成员需要的角度去考察： 1、通过人员配备，使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用。 2、通过人员配备，使每个人的知识和能力不断发展，素质不断提高,人力资源人员配备,二、人员配备的工作内容和程序,为了完成上述任务，人员配备过程中要进行以下工作： 1、确定人员需要量。 2、选配人员。（人力招聘） 3、制定和实施人员培训计划,人力资源人员配备,三、人员配备的原则,因事择人的原则。 因材器用的原则。 人事动态平衡的原则,人力资源人员配备,第二节 管理人员的选聘,一、管理人员需要量的确定 二、管理人员的来源 三、管理人员选聘的标准 四、管理
