.梁山工业园管理委员会财务管理制度为加强园区财务管理，增强财务监督职能，规范审核、 审批程序，提高资金使用的计划性，保证经费开支的合理、 合法性，根据中华人民共和国预算法、中华人民共和 国会计法、 行政单位财务规则及中央“八项规定”、“六项禁令” 等有关规定， 结合园区实际， 特制定本制度。一、基本原则1、收支合法原则;2、民主公开原则;3、管用分离原则;4、专款专用原则;5、勤俭节约原则。二、职责权限园区主要领导对本单位财务管理负总责，分管领导和班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的财务管理负直接领导责任。1、宏观决策权。园区主要领导根据本单位的财务收支状况， 有权召集班子成员按照规定程序提出本年度的财务收支计划，研究决定重大财务收支事项。2、审核签批权。被授权的班子成员主管本单位的财务.事项， 有权依照管理制度对财务收支事项逐项逐笔进行审核签批，并对资金使用的合法性、真实性、有效性负责，以月报表的形式向主要领导报告收支情况。3、管理使用权。
