企业薪酬管理工具训练,企业薪酬管理工具训练,课程时间：12小时,贾长松是谁,北京六君桥企业管理研究院培训师、咨询师 多家高校E-MBA班特约讲师 全国MINI-MBA教育专业讲师 北京六君桥海淀培训中心、郑州六君桥、长沙六君桥总策划 曾任著名家电零销商人力资源总监、中国世纪创为投资集团公司HR、北京金露副总经理 、,授课课程,非人力资源经理的人力资源管理 高效团队建设 从优秀到卓越企业教练技术 领导力修练,法,术,道,战略、决策、文化的方针,团队、领导、激励的艺术,制度、机制、管理的科学,中国的企业家,道与术上具备优势 但在法的运用上欠缺 西方跨国公司之所以成功，与上百年的发展关系外，最重要的是对制度与机制建设的精、细、深有重大关系，西方跨国公司与中国企业竞争的根本性武器不是产品本身，而是管理机制的建设与执行上,企业家应具备的知识中,人力资源开发能力 决策能力 风险承担能力 合作力 人格吸引力,岗位说明书 新组织结构图,用人所长 内部流动 职业生涯 人员选聘 人资规划,量化后: 绩效考核,KPI记分卡360,绩效薪酬 晋升,绩效后 的培训 反馈与修改,目标 组织机构 工作情况,工作分析
