.淘宝商城运营方案1、定位：尽量在无损当前渠道利益的前提下，作为实体渠道销售的辅助销售方式， 向与实体渠道销售并重的销售方式发展。2、定价：一般过季款按吊牌价一口价* 折，如有专供新款为 * 折。3、分工：暂时只设 3 岗：店长、客服、美工。淘宝店长：负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作，执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案，维护客户关系，处理相关客户投诉及纠纷问题；客服人员， 产品的上架和下架， 熟悉淘宝的各种操作规则， 通过旺旺软件， 解答顾客提问，处理客户要求等，达成双方愉快交易，处理订货信息，提供售后服务并解决一般投诉。网店美工：负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版，及撰写配图描述文字，促销活动文案的构思和撰写。4、一般促销方案及价格定位：每周一款做促销，定价* 折；每月一次做限量秒杀，定价 * 折； 团购 10 到 20 件，定价 * 折；团购 20 件以上，定价 * 折；5、推广方案：（1） 从官网上做授权，并做链接。（2） 利用各种博客、
