个人与团队管理“重难点分析”秋增补版.doc

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个人与团队管理”课程考核重难点分析与练习( 2011 年秋增补版)第一部分:单项选择题(重难点) 第一单元:自我规划一、考核知识点: GSK26 头脑风暴法的步骤(一)教材索引参见个人与团队管理(上册) (第二版)(以下简称:“个人上”)第 10 页。(二)练习题1. 关于头脑风暴法的第二个阶段,做法不正确的是(A )。A、对那些提出荒谬想法的人进行批评教育B、挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法C、仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号D、继续工作,合理处理剩下的想法2. 关于头脑风暴法,说法不正确的是(B )。A、头脑风暴法是一种创造性的思维方法B、在头脑风暴法中不切合实际的想法是坚决不允许的C、头脑风暴法是一种培养创造力的方法D、头脑风暴法既可以应用于团队,也可应用于个人3. 在王总主持的一次会议上,为解决一个问题,他建议大家提出各种各样的想法,想法越多越好。王总的这个建议体现了头脑风暴法的( C )的特点。A、排除评论性批判B 、暂不评论 C 、鼓励“自由想象”D 、改进观念

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