现场管理规范细则.docx

.现场管理规细则（试用版）一、实施目的总目的：安全、优质、低耗、高效。工厂要求：器良厂洁物定法严。实施作用：Word 文 档1) 提升产品品质，减少浪费，降低成本；2) 营造融洽管理气氛，愉悦员工心情；3) 工作规有序，提高工作效率；4) 美化工作环境，增强客户对企业的信心；5) 提高企业的知名度和形象；6) 细化规则，增强科学管理；7) 减少潜规则，标准作业规。二、基本概念现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员） 、机（设备、工具、工位器具） 、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、 控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、 文明生产的目的。一个优秀的现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映， 是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。做好生产现场