项目收尾管理办法第一章总则第一条为规和加强项目收尾管理工作，落实精细化管理要求，全面兑现项目合同，维护公司信誉和整体利益，特制订本办法。第二条本办法适用于公司以及所属各单位的项目收尾管理工作。各单位应依据本办法，结合自身业态特点，制定本单位的管理细则并报公司安全生产部备案。第二章机构与职责第三条公司是公司直管项目收尾管理的主责单位，参与公司监管项目的收尾管控。子公司是子公司直管项目收尾管理的主责单位，参与子公司监管项目的收尾管控，同步接受公司的监督检查。子公司所属单位是本单位项目收尾管理的主责单位，同步接受上级单位的监督检查。第四条各级管理主体单位应成立收尾项目管理工作领导小组，领导开展项目收尾管理工作。领导小组主要负责：1. 审核项目收尾工作计划、案，确保收尾工作实现预定目标。2. 定期组织召开收尾工作专题会议，分析、解决存在的问题， 确定工作目标。专业资料3. 负责项目收尾工作重大事宜的决策和协调。4. 指导和监督收尾项目规运行。第五条各级收尾管理主体的生产管
