新品试产送样确认管理规范.docx

.修订履历修订日期修订摘要版本号制/ 修订者1.专业资料.制定审核批准1 目的为了使新产品小批试产跟进，新品的改善，杜绝量产的批量问题产生，更有效的完善新品交期，提高生产 效益，降低生产成本，满足客户需求及质量。2 适用围适用于新品的小批试产完善生产进度及工艺改善。3 管理职责3.1 销售部负责：a 根据市场调研，提出新产品开发建议；b 与顾客沟通协调新产品设计过程中所遇到的问题；c 跟踪新产品试制过程顾客上线情况；d 组织公司部团队召开【新品评审会】。e. 新品试产后经本公司研发部、品质部确认合格的产品送样客户确认回签，并追踪送样确认结果， 及时反馈相关部门。f. 销售在下试产物料需求时注意：每个型号