.人力资源规划案第一章公司人力资源发展战略1.1 公司未来愿景面向未来， 我公司借助全国传统药物市场的高速增长这一良好趋势，把握重点支持中药、 民族药发展的历史机遇， 以相关政策为导向， 以弘传健康智慧，回归身心自在为使命，以市场需求为导向，以技术 创新为动力， 以营销创新和产品研发为支撑，不断提升公司的管理水平、质量水平、 技术水平和营销能力。未来将进一步增强公司的核心竞争力， 实现公司的可持续成长并不断创造价值快速发展，努力实现“成为特色传统医药领域的领导者，成为员工爱戴、客户信赖、社会 尊重、投资者受益的长寿企业”的企业愿景。目前，公司正面临着从中小型民企过渡到上市医药公司的转型 期，因业务发展增长迅速，部组织架构不断变化，公司对高素质、专业化人才的持续需要， 从某种程度上制约着公司相关业务的进一步发展。作为一家地处西部的民营企业，还受到经济条件等多面的限制，更需要制定人力资源规划来合理配置人力资源，做好关键岗位的人才储备，通过行业有竞争力的薪酬福利和培训机会，吸引高素质人才的加盟，降低人员流动比率，
