精品文档，欢迎下载2020导医工作计划怎么写20xx年是我院“创三甲”评审基础之年,我们将以“三级医院评审标准”为总纲领,切实深入以“抓基础,强内涵”为中心,实施精细化管理策略,指导医疗、科研、教学及其他日常工作管理走向精细化,下面是职场范文网小编给大家带来的范文,希望大家能有所收获?一、目标任务充分解读“三级医院评审标准”,分解标准中的各项任务到科室、到人。充分围绕“抓基础,强内涵”,使之落实到各项工作中。充分落实精细化管理战略,分阶段、分步骤推行精细管理。通过这些举措,使得医疗质量得到进一步提升,医疗安全事件减少,科研活动档次擢升,教学质量攀升。二、深入学习“三级医院评审标准”,积极备战“创三甲”1、密切关注医院医疗工作总体发展的动向,为决策层及时提供科学的学科设置论证和合理的学科结构调整意见和建议。2、根据卫生部三级医院评审标准实施细则(201X版)的要求安排部署医院评审工作(1)组织本科室工作人员认真学习领会三级医院评审标准实施细则(201X版)的内涵精神,在全院内启动医院评审准备工作。分解各项
