精品文档，欢迎下载“弹性社交”并非不可为Color创办于2011年3月，创始人是连续创业者Bill Nguyen。在将上一个公司卖给苹果之后，他离开苹果创办了新的公司Color。Color当初引起业界关注，第一条新闻就是产品还没有上线，就获得了4100万美元的融资。之所以能这么值钱，除了豪华的团队组成，另一个重要原因就是其率先提出的“弹性社交”理念。按照Nguyen自己的解释，Color并不是简单地为人们多提供一种分享照片的方式，而是创建一种即兴社交网络的新方式，这就是所谓的“弹性社交”。一时间，“弹性社交”概念迅速火了起来，成为移动互联网万众瞩目的新焦点。窄众产品遭遇滑铁卢然而，与闪亮登场相对的是，Color很快就搞砸了，先是用户质疑其产品不好用，继而创始人离职，用户增长乏力、流失迅速。在坚持几个月之后，Color宣布更改方向，然而再也没有引起人们的第二次关注。昙花一线的Color，给弹性社交蒙上了一层悲剧色彩。Color的页面极其简洁清爽，但在初次使用时很难操作，需要和附近的朋友一起拍照，而不是像传统习惯那样自己先拍，然后选择分享对象。但就是这个改变人们“拍
